DONG Energy A/S – Implementering af High Performance Platform
Maj 2015
Projektansvarlig for etablering af High Performance Platform. Gennemførelse og godkendelse af Proof-of-Concept, indhentning af tilbud- og leverandørstyring. Implementering/installation/konfiguration af etableret cluster miljø. Scope; 500+ databaser, 4 miljøer; SQL, Oracle, SAP & SAS.
- Etablering og gennemførelse af test scenarier
- Udarbejdelse af kravspecifikation
- Tilbudsstyring fra leverandør
- Licensafklaring og -styring
- Budgetansvarlig
- Styring af cluster miljø implementering
- Styring og kommunikation til leverandør og styregruppe
Rigspolitiet – Sikring af netværk
November 2014
Projektansvarlig for implementering af sikret netværk til 14.000+ medarbejdere, udrulning af datacenter til Danmarks politikredse samt udskiftning af 300+ netværksudstyr, efter Rigsrevisions anbefalinger. Et politisk og tidspresset program med flere delprojekter.
- Lede og styre udrulningsteams fordelt nationalt
- Indsamling af datagrundlag for udrulning
- Intern/ekstern kommunikation til politikredse
- Udarbejdelse og konsolidering af udrulningsplan
- Risikostyring og håndtering
- Ændringsstyring via HPSM Change modul
NRGI – Implementering af ITIL
November 2014
Change ansvarlig for implementering af ITIL processer (Incident, Problem samt Change Management) samt sikre tilpasning til virksomhedens arbejdsgange. Øget værdi for IT via prioritering af forretningsrelaterede IT hændelser.
- Undervisning af ITIL teori
- Training i ITIL processerne
- Indsamling og mapning af data, til brug for fremtidige arbejdsgange
- KPI målinger; coaching og klarlægning
Bluegarden – Transition af nordisk it drift og -support
November 2013
Head of Product Manager med ansvar for en outsourcered Servicedesk (5 medarbejdere) supportende en større Nordisk finansiel virksomhed med 800+ brugere. Implementering af Servicedesk funktionen til medvirkning ved produktudvikling af Servicedesk konceptet – til salg for nye/eksisterende kunder.
- Medarbejderansvar; motivering, udvikling og sparring
- Produktudvikling af Servicedesk koncept
- Kontraktformalisering
- Salg af nyt koncept vil nye/eksisterende kunder
Lundbeck – Transition af global DLM aftale
Marts 2012
Ansvarlig for transition af global aftale; omhandlende Break&Fix, Servicedesk, klargøring af pc’er samt service ydelse til mere end 50 lande, samt overdragelse til drift organisation.
- PRINCE2 best-practise tilgang
- Opførelse af Governance struktur
- Udarbejdelse af ny processer samt implementering heraf
Nordea – Filial survey for nordisk print og pc udskiftning
2012
Ansvarlig for dansk team for indsamling af print og pc informationer i Norge, Finland, Sverige & Danmark, til brug for senere datagrundlag ved udskiftning heraf:
- Undervisning af team på 6 stk.
- Indsamling af data
- Kvalitetskontrol
- Logistik planlægning
- Risk management
- Change management
Rigspolitiet – Overtagelsestest og drift prøve
2011
Teknisk ansvar for gennemførelse af overtagelsestest og drift prøve ifbm. implementering af ny applikation.
- PRINCE2 udførelse
- Governance
- Styring af underleverandører
- Kontakt til offentlige it-udbydere
Svitzer – Hosting transition
2010
Ansvarlig for analyse, design, implementering samt test af 9 Services (Workspace, e-mail, SQL samt Citrix), Business services og Component service.
- PRINCE2 projektledelse
- Workshop afholdelse
- Design kvalitetskontrol
- Implementering
- Transition
BEC – SCCM (planlægning af SCCM implementering, uddannelse, test og migrering)
2010
Projektledelsesansvar for planlægning af test (funktions- samt applikation), implementering, uddannelse og træning for IT-administratorer samt migrering af 7.500 brugere til SCCM. Projektet blev udført i et politisk miljø med mange interessenter.
- PRINCE2 projekt udførelse
- Change management
- Risk management
- Arrangere workshop/undervisning med superbrugere
Sydbank – Udrulning af Cisco IP telefoni, Hovedkontor
2009
Projektledelsesansvar for udrulning af Cisco IP telefoni til ca. 600 brugere på kundens hovedkontor. Deadline var udførelse på én dag.
- Planlægning af udrulning på én dag
- Styring af 6 interne ressourcer
- Fungere som informationscentral
- Planlægge, udføre og evaluere pilot test
- Kontakt til underleverandør (bank central)
Sydbank – Udrulning af Win7 & Migrering af ressourcer
2009
Flytning af bankens It ressourcer (2800 brugere, applikationer, print samt pc’er) og herefter overdragelse til Bankens drift center. Projektet omlagde 2800 brugere/pc fordelt på ca. 130 filialer.
- Styring af 6 hold fordelt i Danmark
- Undervise 6 hold i opgave
- Indsamle data fra bankens filialer
- Kommunikere til bankens filialer
- Planlægge plan for udrulning
- Sikre opfølgning
- Risk management
- Change management
Sydbank – Udrulning af nye pc’er
2008
Udskiftning af ca. 1500 stk., idet tidligere pc’er var out-of-date. Projektet udskiftede ca. 80 pc’er pr. dag, fordelt på 130 filialer i Danmark.
- Planlægning og udførelse af pilottest
- Indsamle data fra bankens filialer
- Kommunikere til bankens filialer
- Styring af 3 hold fordelt i Danmark
- Undervise 3 hold i opgave
Sydbank – Udrulning af videokonference
2008
Projektledelsesansvarlig for konfiguration, opsætning samt undervisning af videokonference udstyr i ca. 15 regionshovedkontorer.
- Kommunikere til bankens filialer
- Indsamle data fra bankens filialer
- Planlægning og udførelse af pilottest
- Udrulning
Sydbank – Repakketering af applikationer til Win7
2008
Ansvarlig for re-pakketering af ca. 250 applikationer via udenlandsk underleverandør.
- Kontakt til udenlandsk underleverandør
- Sikre test af applikation
- Kommunikation til superbrugere
- Opsætning af proces flow for godkendelse af applikation
- Idriftsætte nye applikationer til brugere
Sydbank – Udrulning af nye pc’er
2007
Udskiftning af ca. 1300 stk. pc’er, idet tidligere pc’er var out-of-date. Projektet udskiftede ca. 80 pc’er pr. dag, fordelt på 130 filialer i Danmark.
- Planlægning og udførelse af pilottest
- Indsamle data fra bankens filialer
- Kommunikere til bankens filialer
- Styring af 3 hold fordelt i Danmark
- Undervise 3 hold i opgave
Sydbank – Udrulning af Cisco IP telefoni, filialer
2006
Udrulning af Cisco IP telefoni til ca. 2800 brugere, inkl. ny telefonplatform i bankens drift center.
- Planlægning af udrulning for op til 7 lokationer på én uge
- Styring af eksterne ressourcer
- Fungere som informationscentral
- Planlægge, udføre og evaluere pilot test
- Kontakt til underleverandør (bank central)